乍看还是有很多合作品牌的，但点进去我只能进行简单的点评。百度糯米合作的商家是一个都没接进来吗？

再看看电影吧。

从价位来看，应该和万达会员价格大致相当。和目前猫眼、格瓦拉、淘宝电影票等提供的电影票价相比，还是贵了一些。举个例子，《捉妖记》中文3D在北京东三环附近某影院价格是55元，而同等地段的万达影院售票价格为90元。嗯，感受到纸醉金迷的感觉了。

取一定的积分，积分累计至一定数目可以换取相应的商品和代金券。这是一般商业地产所擅长的招揽顾客持续上门的模式，也是飞凡电商里唯一有些内容的页面了。可是，如果仅仅是查看积分兑换产品，为什么一定要花50亿元做一个网站呢？

嗯，网站有些地方还是能够说明一些原因的。

飞凡电商目前合作商家较少，提供的服务价格也没有竞争力，但是在会员体系上下足了功夫，设立了商场上网、店铺购物、停车、用餐和网上支付等环节，成为会员就能够在商场里面享受更多的优惠。

但作为一个电商网站，这样一个没东西可买可挑，没合适价格对比的网站，很难让人有在里面购物的欲望。换句话说，万达的飞凡电商还是希望借着一个互联网的壳，吸引人们来线下万达商城购物。

如果网站运营能力不佳，技术有限，SKU也较少，如何能够积累有效的网络流量，就更不要谈把这些流量往线下门店导了。此外，百度和腾讯在这中间起到了什么作用，实在很难从网站中体现出来。

一家传统的线下商业地产能做出怎样的电商网站，飞凡或许说明了一些问题，传统思维的根深蒂固是很难扭转的。此外，王健林或许还要重新考察下他们的猎头团队。据美团网王兴之前微博吐槽，说万达猎头给他发了一封邮件，邀请他作万达电商的CEO，年薪800万元……

所以，看完网站的最大感受就是，当初真的应该再多花点儿钱把王兴挖来好了！▲

（原标题：“飞凡”如此平凡 马化腾李彦宏会开心吗？）

责编：米朵