业绩亏损或是下课重要原因

 

其实，稍微留心可发现，于刚今年1月初公布的1号店成绩单缺少了最核心的销售和利润数据。于刚表示，这是因为1号店为了尊重战略合作伙伴沃尔玛，所以不公布任何关于交易和运营的数据。

 

而在此前的2014年1月15日，于刚还对外公布了1号店2013年的销售额：实现了115.4亿元的销售业绩。于刚同时发布了2014年1号店五大战略：品类扩张、移动业务加速、区域拓展、商务模式创新及大数据应用。

 

不过有业内知情人士透露，其实1号店一直处于亏损状态，尤其是去年，1号店市场投放费用10亿元，陷入巨额亏损，这让在国内裁员、关店的沃尔玛无法忍受，而这也是于刚、刘峻岭下课的重要原因。

 

被曝可能转投医药电商行业

 

于刚和刘峻岭，被媒体称为“双剑”，都曾是世界500强的高管。

 

于刚曾担任过戴尔的全球采购副总裁和亚马逊的全球供应链副总裁。在亚马逊，于刚对亚马逊的供应链进行改造并取得了巨大的成功；在戴尔，于刚负责180亿美元的采购。

 

刘峻岭曾担任过戴尔中国和香港区总裁、亚美亚的中国区总裁，曾被评选为2005年中国IT十大财经人物和2006年计算机世界十大新闻人物。

 

据悉，2007年，时任Dell全球采购副总裁的于刚与中国区总裁、分管销售的刘峻岭发觉，无论做到多高的职位，他们作为外企高管始终都是这架轰隆运转的大机器上的一枚螺丝钉，而非发动机。2007年11月，两人宣布离职。2008年7月，在B2C电子商务领域里突然出现了一家名叫“1号店”的大型网上超市，而且增长速度非常快，幕后老板正是于刚和刘峻岭。

 

公开资料显示，2010年，1号店全年营业额超过8亿元，当年平安以8000万元投资收购了1号店80%股权；2011年5月，1号店宣布获得沃尔玛投资，表示是“少部分投资”；2012年，沃尔玛对1号店增加投资，持股提高至约51%，成最大股东，于刚、刘峻岭的股份占比在10%左右。当初不愿意成为外资“螺丝钉”的于刘二人最终还是沦为沃尔玛的“螺丝钉”。

 

昨天有消息称，于刘二人将清空所持1号店股份，并决定出战医药电商行业。▲

 

（原标题：1号店联合创始人辞职 业绩亏损或是重要原因）

 

责任编辑：婉婉