雅芳全球CEO:不走直销路

雅芳全球CEO:不走直销路

这是一家名副其实的美国“百年老店”,1886年,雅芳的前身加州香氛公司在美国诞生,

宝哥:趋之若鹜的新零售

宝哥:趋之若鹜的新零售

上周末,义乌举行了一场“2019社交电商新零售国际峰会”。参会的,不乏小米、华为、

东阿阿胶秦玉峰:定位企

东阿阿胶秦玉峰:定位企

什么是定位战略?为什么具有千年文化的东阿阿胶会选择定位战略?东阿阿胶又是如何践

当前位置: 直销报道网 > 曝光 >

同仁堂健康:管理混乱 员工加班“往死里用”(3)

时间:2019-04-19 11:39来源:北京时间财经 作者:北京时间财经 点击:
军训梦魇 据了解,获得同仁堂健康转正资格的话,首先要接受公司的军训。面对可怕的军训,有些人宁愿不转正也不参加军训。 据同仁堂健康品牌公众号

军训梦魇

据了解,获得同仁堂健康转正资格的话,首先要接受公司的军训。面对可怕的军训,有些人宁愿不转正也不参加军训。

据同仁堂健康品牌公众号发布的关于军训的文章介绍显示,2018 年,企业的培训重点就在于如何建立“动态竞争模式”,及培育适合“动态竞争”模式运作的人才。在这个要求下,公司安排了企业动态竞争仿真课程,培养员工超凡的意志力与应变力。这其中,就包括“魔鬼特训营”训练。

2.png

2018年7月12日,同仁堂健康结合新员工培训,设计了“20180712 新员工特训营”项目。学员结业五天后,第二批以中高层管理者为主体的学员又于2018年8月1日入营。

魔鬼训练内容显示,通过超常规、超强度的训练内容,令人刻骨铭心、印象深刻的魔鬼训练,个人收获的大小取决于受训者的领悟力、态度和价值观,其对被培训人员所产生的影响是他们感官体验和主观理解的综合。

同仁堂健康所谓的魔鬼训练,在员工眼中却是梦魇。据员工介绍,从去年7、8月份开始,已经第六期了,最热的时候半月就有一次。

在7、8月份最热的时候训练,有许多人感到不适,根据员工发来的图片可以看到,这位员工的整个后背全是红色疹子。据发来图片的员工描述,天气热,又泡在水里,导致皮肤不适应。

4.png

同仁堂健康通过超常规、超强度的训练内容,令人刻骨铭心、印象深刻的魔鬼训练,达到的目的是在于挖掘受训者思想、体力和意志力的潜能,追求突破个人极限。然而,在员工小刘眼里却是:“培养员工的绝对服从。”

顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
分享到:
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:

关于我们 | 联系我们 | 诚聘英才 | 服务条款 | 广告服务 | 频道合作 | 本网内容授权书
Copyright © 1998 - 2013 www.Chndsnews.com All Rights Reserved
直销报道网 © 版权所有 京ICP备13035451号