4

一定要做成长性最高的品牌

选择品牌不是选择今天，是选择明天。很多人将这次疫情看做是危机，但很多人将这次疫情看做是转机，对于正处在高速发展阶段的三生而言，健康产业明显是一次“战机“。

5

小投入大产出

这是一个轻创业的时代，不要为你所有，要唯你所用，所以在投入上成本要小，要牢固。就像餐饮业的标杆企业西贝，拥有将近2万名员工的规模，在疫情的影响下运营也支撑不了3个月。

6

成功可复制模式

很多人创业看重的是有人帮，有完善的系统，只要听话照做就可以，不用再进行摸索，做到人人可复制，人人可成功。

7

一定要有高利润

选择一份事业要做到可传承、可累积、可沉淀，就像三生事业平台一样，它是一份可以传承的终身事业。

8

不需要管理和运营

于传统企业来说，人员的工资是第一劳动成本，但是你选择轻创业，就解决了管理和运营的后顾之忧。

9

时间自由

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没有库存，不压周转资金

定位平台的三大管道  

硬实力：研发团队+生产基地

 作为全国第六家、浙江省首家获得直销经营许可证的企业，16年以来三生一步步稳健发展成为一家集产品研发、生产、销售、服务于一体的综合性企业。

定位的三种模式  

三生非常注重加强高标准的生产基地的建设。2004年，三生启用宁波首个通过保健食品GMP审查认证的健康产品生产基地。2006年，开始兴建全球生产基地——三生健康产业园。2009年和2014年，三生健康产业园的一区和二区厂房陆续竣工。2019年，总建筑面积10.34364万平方米的健康产业园2期竣工，2期工程包括了智能立体仓库、华东分仓、研发中心和中心实验室等硬件设施。同时还引进了西班牙包装机，意大利装盒机，德国MES金属检测机等国际先进设备，以更大的产能及更先进的设备满足消费者的需求……  

软实力：文化  

一流的企业做文化，所有企业的伟大是文化的伟大。三生践行“自尊敬人、惠人达己”的核心价值观，通过与三生建立链接，通过产品、事业机会、赋能教育，成就伙伴，造福员工，打造健康产业的“中国样本”,让世界变得更美好。

要件：机制

1、师徒机制：三生设有健康顾问，全程做到“有人帮，有人教，有人带”。

2、帮扶机制：三生事业背后有强大的系统支撑，有系统商学院、经络商学院、虹膜全息商学院，全面实现赋能培训。

3、伯乐机制：为提高内部推荐的积极性，拓宽人才引进的渠道，公司设有推荐奖作为回报。

4、强人机制：一个企业，一个团队，一个系统，需要充足的后备队伍，有了领导在制度和流程上的强硬，领导与员工才能实现良性合作和竞争，甚至可以青出于蓝而胜于蓝。

二季度启航，五大赋能智胜云端

大爆品

脂达人5+2：东方素养脂达人“5+2”系列产品是由三生（中国）健康产业有限公司联合中国食品发酵工业研究院、功能主食创制与慢病营养干预北京市重点实验室历时五年倾力研发而成，是一款绿色、纯净、安全、健康、高效的减脂产品，将于4月正式上市预售。

一项政策

“两栖双飞，智胜未来”第二届销售大会战将延续消费无忧政策，释放更多利好红利，为市场增添新动力。

一个庆典

与往年不同，今年将首开为期一个月的线上“云端嘉年华”， 6-7场直播倾情呈现，包含董事长的文化主旨演讲、总裁的战略主旨演讲、博士的爆品主旨演讲、市场领袖主旨演讲……

四大直播

全年推出四挡直播节目：总裁说、领袖汇、大咖讲、博士站，每月一期，助力市场。

五大训练营

培训教育、系列课程刷屏、实现系统培训赋能。

总裁寄语

道，可道，非常道

名，可名，非常名

大道至简

三生万物

道，本无话可说

一切皆当

全力以赴

【总裁说】系列直播栏目

每月一期，全年直播

（原标题：一课“定”江山，三生孙总裁与你畅谈人生定位之道）

责编：小美

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