【直报网北京9月23日讯】（北京商报）“其兴也勃”的新零售生鲜品牌——永辉超级物种的独角兽光芒似乎正在褪去。9月22日，北京商报记者通过现场走访发现，永辉旗下的超级物种北京中骏·世界城店已经停止营业。据悉，该门店于去年底开业，至今不到一年，这也是继两个月前超级物种上海门店关店后的又一次调整。在传统商超稳步上升的情况下，超级物种却接二连三传出关店消息。虽然超级物种回复称关店为“主动调整”，但仍有分析认为，永辉的强项在于其传统超市业态，对比来看，目前永辉旗下超级物种、永辉到家等新零售业务则表现并不突出。

回应称“主动调整”

北京商报记者走访发现，目前超级物种北京中骏·世界城店已经停止营业，除了还未完全拆除的部分门脸，该店已经被一家美妆服务品牌的“全球旗舰店筹备中”的围挡包围，记者拨打线上点评网站上该店负责人的电话，显示已经处于关机状态。据中骏·世界城工作人员向记者介绍，该店已经停业一个月左右。

据了解，位于中骏·世界城D座的超级物种门店是超级物种在北京的第7家门店，于2018年11月开业，彼时超级物种已经在福州、厦门、南京、深圳、北京、上海、成都、重庆、杭州、扬州等城市布局近60家门店。

但不到一年，北京、上海的超级物种门店先后传出闭店消息。今年7月就传出超级物种上海五角场万达店已经闭店的消息。该门店是超级物种在上海开出的首家门店，面积约700平方米，24小时营业。在品类上涵盖了生活果坊、麦子工坊、咏悦汇、波龙工坊、鲑鱼工坊、盒牛工坊、沙拉工坊以及花坊等。

对此，超级物种品牌归属方永辉云创相关负责人独家回复北京商报记者称：“此次门店调整，是超级物种基于已探索出的成功业态模型，根据最优业态模型对过往门店主动进行的梳理和调整。”

商业模型存瓶颈？

但另有业内人士认为，超级物种的接连闭店可能与永辉内部的“兄弟阋墙”有关。有媒体报道称，去年6月永辉超市董事长张轩松曾在股东交流大会上表示：“对于超级物种，我和CEO张轩宁有分歧。他看好偏重餐饮，我认为重心应该做到家。”同年12月，包括超级物种在内的“永辉云创”板块被从永辉超市中剥离。

永辉超市在2018年12月4日晚间发布的系列公告显示，公司于12月4日召开董事会审议通过了《永辉云创科技有限公司股权转让协议》，公司拟将永辉云创20%的股权以3.9亿元转让给张轩宁。张轩宁系永辉超市股份有限公司、永辉云创科技有限公司创始人，现任永辉超市副董事长、董事，系永辉超市实际控制人张轩松的一致行动人，二人为兄弟。

且不论二张兄弟的内斗传言是否真实，单从永辉的业绩看，传统超市业态目前仍是永辉的强项，始终保持稳定的发展势头。在永辉超市2019年半年度报告中可以看到，报告期内，在收入板块方面，永辉超市的零售业务收入为318.76亿元，同比增长19.21%；服务业务收入为3.05亿元，同比增长26.31%，毛利率达89.89%。永辉超市也表示，报告期内营业收入同比增长，主要是公司新开门店数持续增加，同时老店客单价增加，销售额实现稳步上升。