【直报网北京4月23日讯】（北京商报）自商业板块从顺丰上市公司架构中剥离，关于顺丰优选的声音一度沉寂。近期有媒体报道顺丰优选在上海、武汉、青岛、成都等地相继关店，再度将顺丰布局良久、反复调整的商业业务推到台前。对于网店密布的快递企业而言，将投入的网点搭载零售业态一直是全行业公认要探索的路径，然而截至目前尚无一家企业能够做出名堂。业内专家认为，快递企业是在用快递思维去运营零售业务，缺乏专业的商业团队去操作零售业务，加之市场上合作氛围不够浓厚，导致快递+便利店模式进行得格外艰难。

回应

上海关店为“区域优化”

理想与现实的差距，是当下快递企业进入零售业所共同面对的境遇。据媒体报道，顺丰优选上海门店已全部关闭，武汉、青岛、成都等地的门店也在清仓中，只有深圳总部周边的华南地区和北京的门店被保留下来。

对此，顺丰商业相关负责人对北京商报记者表示：“顺丰优选经营向好，目前只是进行门店区域调整，调整的目的在于集中资源提升门店服务能力及客户体验，聚焦城市发展，为消费者提供更好的服务。”

该负责人还表示，在此次调整中，将加大华南及北京地区投入，加速新业态门店推广复制，扩大华南市场规模及城市布局密度。同时顺丰优选将持续加强对线上业务及企业客户的服务能力建设，优化仓储物流体系，为客户提供多时效的配送服务。

至于顺丰优选运营情况到底怎样，顺丰商业上述相关负责人提供了一组内部数据，顺丰优选2018年全年销售额同比增长超过30%；整体经营利润改善，利润率提升超40%；单店日均订单增长50%以上，单店利润大幅提升，其中华南已有较大比例门店实现盈利。

但北京商报记者查阅顺丰借壳鼎泰新材上市的财报数据看到，目前已剥离顺丰的“商业板块”自2013-2015年亏损分别是1.26亿元、6.14亿元、8.66亿元，累计亏损16.06亿元。此外，顺丰优选自上线到2018年9月的六年时间里，经历了7任CEO的变动。