创新服务成果，驱动产业发展

我们深知，企业要发展必须以产品为前提条件。营销和商业价值的核心永远是产品价值实现的过程，如何提升产品竞争力，如何用新营销思维推广产品，会上，产品推广中心总监张浩以《提升产品价值，强化企业核心竞争力》为题，围绕着产品推广、产品价值提升、产品卓越性分析、大产品品类分析到核心产品推广策略三通+和+三通;从落实平衡观的平衡九势推广助力市场到蘭馨薈社群活动甚至是推广工具的开发方面为与会代表描绘出一个新营销思维下的产品推广模式。

产品推广中心总监张浩《提升产品价值，强化企业核心竞争力》主题报告

企业的发展固然离不开自身产品金品质，同时更离不开“软实力”的“硬着陆”。当前，巨大的消费需求对专业服务体系的建立提出更高要求，只有完善的配套服务才能更好助推产业升级。行业经过多年的发展，企业品牌的竞争早已经从单纯的产品竞争上升到多元化的竞争阶段，在这多元化的因素中“服务”当之无愧的成为品牌核心竞争力之一。

营运中心总监池鲲《提质增效精准服务》主题报告

在金士力市场发展的过程中，最重要最关键的支持服务往往来自于营运工作，更高效的营运服务就意味着最高效的市场效率，新营销的实践必将带来新的市场活力，而营运支持也必将匹配全新的服务内容。在结束了产品推广中心的报告后，营运中心总监池鲲以《提质增效精准服务》为题，为与会代表详尽解析了金士良品的发展规划，金士良品是新营销模式创新重要的组成部分，帮助合作伙伴赢得更多的消费者，赢得更多的潜在合作者。同时池总也进一步强化了守则管理，服务细节要求及流程管控等准则，这也是企业持续稳健发展不可或缺的一环。

脱离产品、服务谈发展，对于企业来讲，这便如海市蜃楼一般，永远是虚无缥缈的。因此，只有保证产品品质的前提下，提质增效精准服务企业才有可能进一步的发展。不仅如此，在企业发展的过程中教育培训和品牌价值的体现也尤为关键。

培训中心总监周泽《定信念、抓根本》主题报告

在激烈的市场竞争中，一个产业的蓬勃发展必然会伴着一批优秀人才的出现。优秀人才的培养则离不开教育，特别是标准化、专业化帮助人才快速适应和成长的培训。在营销战略实施过程中教育培训工作关乎到公司理念的贯彻、关乎到产品的正念宣导、关乎到合作伙伴的成长成功。会上，培训中心总监周泽以《定信念、抓根本》为题为与会代表分享2018年培训中心工作规划报告，内容包涵培训工作开展指导思想、职责分工及重点工作和保障措施四个方面。其中周泽总监还就全新上线的“金彩直播”及“天士力•清华大健康新营销管理高级研修班”等项目进行了全面阐述，相信2018年全新的培训模式将给市场带来更多的助力，帮助到更多的消费者和合作伙伴快速提升。

机遇无处不在但又稍纵即逝，金士力以品质的不变来应对竞争环境的万变，以新营销模式的革故来顺应时代鼎新的潮流。2017年我们已经凝练了金士力的品牌核心价值和商业模式，2018我们更需要在核心价值点上持续发力。

企划中心总监祁峰《提升客户品牌体验，聚焦创客价值实现》主题报告

品牌是所有营销要素的源头，是企业以及客户重要的价值体现。通过全方位品牌体验提升客户价值实现，如何通过新营销理念贯彻、模式落地聚焦创客价值实现。会上，企划中心总监祁峰围绕品牌升级、企业经营活动、客户活动进行了题为《提升客户品牌体验，聚焦创客价值实现》报告，期间《金平台手册》《金品质手册》“大健康环球筑梦之旅”及“金鹰盛典”活动成为大家关注和热议的焦点。

销售支持中心兼市场服务中心总监张辉《服务规范协作》主题报告

如果商场真如战场，那么产品、培训、营运、企划无疑是一线的粮仓和弹药，作为直面一线的直接支持部门，如何为市场伙伴提供更直接高效的服务支持，提高各大区分公司的服务能力和标准，切实保障营销战略目标的实现是销售支持和市场服务中心的职责所在。服务产生效益，规范确保持续，协作方能共赢。会上，销售支持中心兼市场服务中心总监张辉以《服务规范协作》为题对分公司管理、渠道管理、销售组织管理都提出了明确的具体的要求和标准。

现场答疑

会上各职能中心的汇报内容殷实而丰富，取得了显著成效，为了让参会代表就公司相关政策措施有更深入详实的了解，会上特别安排了现场答疑环节，各职能中心负责人就报告中的系列举措及代表们关心的焦点问题进行了现场答疑。大家畅所欲言、坦诚交流，此外，有不少代表献计献策提出了很多建设性意见和建议。